Историки и краеведы: публикации
      Евпатория: интересное
      Евпатория в книгах

А.Н. Стома ОЧЕРКИ ЕВПАТОРИИ - ЗАВОД "ВЫМПЕЛ"

Вначале приказ №5 от 2 января 1974 года по министерству электронной промышленности (МЭП) СССР, подписанный министром Шохиным:

«В целях дальнейшей специализации предприятий 5 главного управления и наращивания мощностей по производству контактных пар

ПРИКАЗЫВАЮ

1. Преобразовать филиал харьковского завода радиоэлементов, входящий в состав технологического объединения «Коннектор», в специализированный завод по производству контактных пар для штепсельных разъемов, присвоив ему наименование завод «Вымпел».

Этот приказ, зафиксировав возросшую роль евпаторийского завода в системе электронной промышленности СССР, стал порукой его дальнейшего развития. Так с чего же всё начиналось и во что обратилось? Вырисовывается промышленный вариант превращения гадкого утенка в прекрасного лебедя, а затем,… Но не будем сразу о грустном.

В декабре 1927 года состоялся ХV съезд ВКП(б), который провозгласил окончание НЭПа и призвал «сплачивать под знаменем социалистического строительства все большие массы трудящихся», что означало ликвидацию частника в городе и единоличника на деревне. Кооперация, по понятиям того времени, должна была открыть народным массам дорогу в социализм.

В начале 30-х годов на Катык-базаре в помещениях бывшего постоялого двора была организована кооперативная артель «Техтруд». В ее задачу входило обеспечение сельского хозяйства ремонтными услугами и поделками из металла. Но уже в марте 1933 года работа «Техтруда» при переходе на хозрасчет была признана неудовлетворительной и ее ликвидировали, образовав на прежних производственных площадях артель «Металлотруд». Были организованы чугунно-литейный, слесарно-механический и жестяно-лудильный участки. В период возникновения стахановского движения «Металлотруд» переименовывают в артель «Стахановец». В 1940 году «Стахановец» освоил выпуск керосинок с литым алюминиевым корпусом. Спрос на них повышенный, но выпуск все равно был приостановлен из-за того, что другая артель - «Красный текстильщик», не смогла наладить изготовление фитилей.

К этому времени в Евпатории было организовано 13 промыслово-кооперативных предприятий. Насколько эффективно они работали, говорит пример с керосинками.

Более экономичными производственными образованиями, как предполагалось, должны были стать промышленные комбинаты, с подчинением государству, конкретнее - горсовету. Евпаторийский горпромкомбинат был создан в 1935 году. Основой его были швейная и обозоремонтная кустарные мастерские. Уже на следующий год в составе горпромкомбината были фабрики: швейная, ракушечная, головных уборов, трикотажных изделий, швейно-игрушечная. К месту будет сказать, ее директором в то время был Г.С. Самарьян. После войны он много лет ходил в директорах Евпаторийского мотороремонтного завода. В составе был также и завод «Металлоизделий». На его базе в 1939 году был организован оцинковальный цех. Для его размещения на углу улиц Караимской и Вокзальной (Дм. Ульянова) были построены производственные помещения. Уже в феврале 1940 года начался выпуск продукции. Ассортимент был обычным для этого вида производства: ведра, тазики, корыта, выварки, кувшины и кружки для воды. В апреле в городской газете «Коллективист» появляется критический материал по поводу качества оцинкованной продукции. В редакцию принесли тазик, стенки которого были «подобно решету испещрены дырками, но на дне стоял штамп «Первый сорт». Виновные в браке были выявлены и наказаны.

После войны быстро восстановленный оцинковальный цех горпромкомбината продолжал выпуск уже освоенных изделий. Артель «Стахановец» начала производство металлических кроватей и по-прежнему отливала алюминиевые котелки.

В послевоенный период, в связи с острейшим дефицитом самых необходимых товаров, партия поставила задачу по расширению их выпуска. В свете этих требований (это из лексикона тех времен) в начале 50-х годов было принято решение о возведении за городом нового оцинковального цеха горпромкомбината и самой артели «Стахановец». Строительство превратилось в долгострой и только в 1961 году было закончено. А к этому времени произошли следующие изменения.

Артель «Стахановец» по политическим мотивам в 1957 году была переименована в артель «Металлист», а в ноябре 1960 года на основании приказа Управления местной и топливной промышленности Крымской области «артель «Металлист» была передана в число госпредприятий и переименована в Евпаторийский литейно-механический завод «Металлист». Еще и сейчас в городе можно встретить канализационные люки с логотипом этого завода.

Когда пришло время переводить оцинковальный цех горпромкомбината на новое место, посчитали целесообразным слить завод «Металлист» с этим цехом. Так приказом №359 от 5 июля 1961 года был образован Евпаторийский литейно-оцинковальный завод (ЕЛОЗ), а приказом от 17 июля директором ЕЛОЗ был назначен А.А. Денисов, работавший до этого заведующим промышленным отделом горкома партии.

Уже к 1963 году ЕЛОЗ столкнулся с первыми признаками перепроизводства оцинкованной посуды. К тому времени на Украине 25 предприятий выпускали подобные изделия. Многие из них превосходили евпаторийский завод не только по валовому выпуску и ассортименту, но и по качеству. Крымские торговые базы, связанные с ЕЛОЗ договорами о поставках, не могли не принять доставленный им товар, но, чтобы избавиться от него, беспощадно браковали продукцию ЕЛОЗа. Подчас они это делали, не снимая с контейнера пломб. Достаточно было перечислить в акте характерные для оцинкованной посуды дефекты, и завод, во избежание финансовых санкций, беспрекословно принимал возврат и складывал его у себя на складе. Создалась такая ситуация, что в пору останавливать оцинковальный цех, но в советское время слово «банкротство» связывали только со стихией капиталистического рынка. Завод продолжал кроить дефицитное кровельное железо, покрывать его дорогостоящим цинком и отправлять на базы, заранее зная, что будет возврат. Стало не хватать складских помещений, и их вынуждены были строить, невзирая на труднейшее финансовое положение. Кстати, зарплату, хоть и с задержками, выдавали.

Такое положение завода ни для кого не было секретом. Откликнулся на это симферопольский проектный институт (ПКТИ), предложив на базе ЕЛОЗа выпускать холодильники. Через некоторое время было разработано технико-экономическое обоснование на выпуск 50 тысяч современных холодильников на базе существующих производственных площадей, с использованием значительной части имеющегося оборудования. К сожалению, директор Денисов, подписав обоснование и на словах одобрив его, не выступил перед нужными инстанциями с предложениями, что лишило завод и этой перспективы.

Агония ЕЛОЗ продолжалась до 1966 года. 27 декабря 1965 года вышло распоряжение Совета министров УССР о перепрофилировании его на выпуск штепсельных разъемов. За этим последовал приказ МЭП СССР от 1 февраля 1966 года:

Организовать в г. Евпатории филиал завода №ххх г. Харьков на базе бывшего Евпаторийского ЛОЗ, принятого МЭП СССР на баланс по состоянию на 1 января 1966 года…

(…) включить в план проектно-изыскательских работ составление проектного задания на реконструкцию и расширение филиала в г. Евпатории в 1966 году.

Последний приказ по ЕЛОЗ, а с ним полное закрытие его, был издан 20 июля 1966 года. Так завод, прошедший через судьбы сотен, а то и тысяч евпаторийцев, стал фактом истории.

6 марта 1966 года директором филиала харьковского завода «Радиоэлементов» был назначен О.Н. Литвиненко. Скоро этот незаурядный человек и прекрасный руководитель стал душой нового для Евпатории производства. Под его началом оно набирало мощности, приобретая формы современного предприятия. Население города получило достойное место для приложения своих сил, исчезла проблема трудоустройства молодежи. В 80-х годах на заводе трудилось до трех тысяч человек, обеспеченных высокими заработками и интересной работой.

С расширением производства решались вопросы социального характера. При заводе функционировали клуб-столовая, спортивный комплекс, два деткомбината, возводилось жилье.

***

Краткие записи с планерок директора завода «Вымпел» г. Евпатория.

Действующие лица

  1. Литвиненко – директор завода
  2. Высоцкий – начальник цеха
  3. Дынкин – начальник транспортного участка
  4. Зеленский – начальник инструментального цеха
  5. Карханин – начальник цеха
  6. Малыгин – главный инженер
  7. Печищев – главный энергетик
  8. Пискун – главный электрик
  9. Полтев – начальник цеха
  10. Чеботарь – главный механик
  11. Чечитов – начальник ОКСа
  12. Ясинский – заместитель директора

29 октября 1973 года

Высоцкий – докладывает о подтягивании плана, о выполнении целого ряда позиций.

Литвиненко – Что за радужное настроение при полном завале плана? Вы сорвали план по крупным контактным парам. План сорван вообще! Реальный план.

***

Полтев - Докладывает о позднем начале работ первой смены по причине ремонтных работ.

Литвиненко – Почему не занимались ремонтом в субботу?

Полтев – Занимались, но не успели.

Литвиненко – Почему не работали в воскресенье?

Полтев – (молчание)

Литвиненко – Ну зачем такая работа? Зачем было выводить людей в субботу? Вот тебе организация работ.

Малыгин – (реплика) – Никто ничего не делал.

Литвиненко - Наказать полностью за это дело. Отметить в протоколе.

***

Чеботарь – жалуется, что строители не пробили дыры в стене и не завезли рельсы.

Литвиненко – Почему не пробил сам?

Чеботарь – эту работу курирует Чечитов.

Литвиненко – Только и знаем, кто что курирует. Надо было пробить самому! Отметить в протоколе невыполнение работ.

***

Чечитов – жалуется, что транспортный участок не выделил машину под бетон, говорят, не было шофера.

Литвиненко – Дынкина наказать полностью. Нужно было самому садиться за руль. Я в субботу был на участке. Свободные шофера были. Наказать Дынкина и обеспечить бетон за его счет. Отделу труда вывести дифференцированную выплату премии Дынкину с учетом простоев машин.

***

Литвиненко – (заключение) Я уже говорил Пискуну, надо иметь связи в городе. Ничего, если придешь на работу на час позже. Зато дело сделаешь. А так забивают гвозди. Раньше не заказывали, а теперь паклю требуют, ветошь им, видите ли, давай. Найди сам тряпку! Нет? Штаны сними и отдай рабочему. Неудобно слушать. И дети дома есть, а такое говорят. Высоцкий завалил план по всем статьям, 034 гнезда даже 50 процентов нет. За невыполнение приказов и протоколов будем очень круто наказывать. Обижайтесь только на себя, жалуйтесь своим родителям!

***

21 января 1974 года

Карханин – докладывает о трудностях

Литвиненко – Завалил план по 035 и 036! Станков нет? А в три смены работаешь? Не можешь сделать 80 тысяч, делай 90! Кто тебе не дает? Записать в протокол: Карханин не справляется с планом. Номенклатура засчитана не будет!

Чеботарь – только начал говорить, его перебивают.

Литвиненко – Ты мне вот о чем скажи…

Чеботарь – Скажу, скажу. Я себе все наметил…

Литвиненко – Скажи, когда тельфер будет на складе?

Чеботарь – А он уже стоит.

Литвиненко – И работает?

Чеботарь – Может работать. Мы его слепили неделю назад.

Литвиненко – Вот именно – слепили.

***

28 января 1974 года

Высоцкий – докладывает о выполнении плана.

Литвиненко – Куда вы продвигаетесь? Чем больше продвигаетесь, тем дальше уходите от выполнения плана.

Зеленский – докладывает о принятых мерах по выпуску специальных станков.

Литвиненко – Какие меры? Ты мне станки давай, а не меры!

Литвиненко (заключение) – Не случайно второй цех (Высоцкий) завалил план. Дисциплины нет, грязь, пол завален деталями. Сегодня стоят трое на деталях. Без преувеличения. И пока всем троим не всыпал, меры не приняли. Не бойтесь портить настроение и себе и другим.

***

11 февраля 1974 года.

Литвиненко (замечание Высоцкому) – У вас в цехе в графике продолжает фигурировать разгильдяй Жмайлов, как старший мастер. Если бы я встретил вас, не знаю, что сделал бы. Очень хорошо, что не встретил. Ушел на гальванику, и сидел там, чтобы вас не видеть! Памяти нет – возьмите тупой карандаш и запишите.

Зеленский - докладывает о повышении дисциплины в цехе. С начала года не было приводов в вытрезвитель.

Литвиненко – Нет вытрезвителя. Обрадовался. А где станки А-8? Это больший позор, чем вытрезвитель!

Печищев – поднимает вопрос о повышении оклада.

Литвиненко – Сколько месяцев подряд я лишаю тебя премии? Вот видишь. И в этом месяце лишу, если не сделаешь газ на общежитии. Тогда только будешь получать всю премию, когда в общежитии будет газ. Вот тогда и считай, что тебе повысили оклад.

Литвиненко – Ясинскому – Нарушений масса, а ты, мой заместитель, вместо того, чтобы лишать разгильдяев премии, расписываешься: «Целую всех, Ясинский».

Литвиненко (заключение) – Сейчас время такое: напряжение растет. Спрос усиливается. Естественно, что не все выдержат и уволятся. Хвалить друг друга нечего, надо отмечать недостатки и искоренять их, а история нас рассудит.

***

Так продолжалось до начала 90-х годов прошлого столетия.

Известные события привели к тому, что производственные корпуса, когда-то заполненные живыми звуками, стали скорбными памятниками прежнего благополучия.

Вхожу в вестибюль семиэтажного корпуса. Тишина, холод, безлюдье. Никто не толпится у внутреннего телефонного аппарата. Раньше желающих заказать пропуск в отделы завода было множество. Набираю три тройки и слышу голос самого директора завода! Представляюсь и получаю, без всякой бумажной волокиты, разрешение пройти. Лифт не работает, темной лестницей поднимаюсь на четвертый этаж и на ощупь нахожу дверь в приемную директора.

Ожидал увидеть хмурого, обремененного заботами функционера, но встретил меня молодой и доброжелательный человек. Час, отведенный для беседы, пролетел одной минутой. С.И. Коваль директорствует с 1996 года, за прошедшее время ему не удалось вытащить завод из экономической трясины, да и кто мог надеяться на такое чудо? Радует уже то, что корпуса не зияют проломами. Сергей Иванович, не шутя, заявил, что одна из его функций - охранять окна и двери. Что ж, с этим он, как видно, справляется.

Я очень удивился, когда узнал, что предприятие не имеет долгов ни перед государством, ни перед теми 130 сотрудниками, которые сейчас составляют штат завода. Редкое явление в наше время. И уж совсем был поражен, когда выяснил, что заводу не нужны кредиты! Кто не слышал занудливый аргумент: «Нет денег!»? А тут… Оказывается, заводу не во что их вкладывать. Та шумиха, что была создана вокруг ветряных электрогенераторов, оказалась дутой. Объявленный тендер не был честным коммерческим конкурсом. Фирма, которая должна была получить заказ на их изготовление, была определена заранее, и весь этот спектакль предназначался только для наблюдающих за законом.

В настоящее время завод продолжает изготовление контактных пар для харьковского завода, но в мизерных количествах, делает специальные контакты и разъемы для электронной промышленности. Эта номенклатура когда-то пользовалась повышенным спросом. Еще недавно завод изготавливал 30 тысяч разъемов в месяц, сейчас столько же в год. И все из-за того, что электронная промышленность не только Крыма, но и Украины находится в плачевном состоянии. Пример, завод «Фотон» в Симферополе. Единственная надежда у Сергея Ивановича связана с Россией. «Нам хотя бы в шесть раз увеличить валовой выпуск, а то сейчас в себестоимости целых 40 процентов амортизационных отчислений», - заявил он.

А как же знаменитые слуховые аппараты - гордость прежних лет? Модель слуховых аппаратов - очков уже в 80-х годах была устаревшей. За двадцать прошедших лет еще больше состарилась, но и в таком состоянии их можно было выпускать хотя бы потому, что новые типы слуховых аппаратов стоят от 70 до 200 долларов за штуку, тогда как евпаторийские только 30. Но выпуск слуховых аппаратов связан с бюджетными деньгами, выделяемыми на протезирование инвалидов по слуху. Государство-заказчик предпочло завод поближе к Киеву, закупает аппараты и комплектующие к ним в Германии и тем самым преспокойно расходует выделенные средства. Хорошо живем! «Вымпел» же в прошлом году реализовал только 20 штук слуховых аппаратов, тогда как для получения эффективного результата необходимо выпускать и продавать не менее 1000 штук.

Возвращение было гнетущим от осознания того, что место сердобольной матери-родины заняли сребролюбивые государственные чиновники. Единственно, что несколько успокаивало, - завод, вопреки наплевательскому равнодушию государства, хоть и неэффективно, но продолжает вести хозяйственную деятельность. Только как долго такая нелепая ситуация может продолжаться? Неужели не существует разумного выхода из этого положения? С этими вопросами я и обратился к председателю регионального отделения «Союза промышленников, предпринимателей и аграриев Крыма» А.Л. Нестеренко.

Александр Леонидович когда-то сам работал на этом заводе, поэтому знает о чем говорит. Первое, что, по его мнению, нужно уяснить: завод никогда не вернется «на круги своя», но и крест на нем ставить рано. И другое. Можно сколь угодно разумно рассуждать о его судьбе, но без учета существующих реалий - это бесполезный труд. Завод, как никакой другой в Евпатории, страдает от избытка основных фондов. (Вспомните об амортизационных 40 процентах). Надо помнить также, что он и поныне - собственность государства. Хорошо это или плохо? Хорошо с тех позиций, что его до сих пор не растерзали по кусочкам, как это стало с городским мясокомбинатом, плохо потому, что предприниматель, вкладывая с охотой средства в свое достояние, опасается то же самое делать в арендуемую собственность. Дело в том, что ее хозяин, а в данном случае государство, может в любое время взбрыкнуть, и все затраты - кошке под хвост. Отсюда и трудности. Нужно понимать и другое. Изменение собственника совсем не гарантирует процветание нашему заводу по той причине, что сейчас под личиной добросовестного и честного приобретателя может скрываться алчный охотник до чужой собственности. Попасть на такого - смерти подобно. Примеров множество.

Есть ли какие-нибудь наработки? Они есть, но о чем-то определенном говорить преждевременно. Идет активный поиск экономически правильного направления, серьезного и честного инвестора, а это процесс не только сложный, но и ответственный. Здесь нельзя ошибиться.

Последуем совету Александра Леонидовича, и не будем ставить крест на заводе «Вымпел», памятуя, что о нем думают, за него болеют. Нам же остается надеяться, что потомок артели «Техтруд» в конце концов, расправит плечи и опять станет в ряд значительных предприятий Евпатории. Удачи тебе, старик!

       Группа сайтов
       Новости и анонсы

09.11.17: Опубликовано эссе евпаторийского автора Олега Луцука "Музыкальная жизнь города 50-60 годов"

15.05.17: Автобиографическая книга евпаторийца А.Б. Кушлю "Тот, кто рожден был у моря..." опубликована полностью!

В предверии 73-й годовщины со дня гибели Героя Советского Союза Н.А. Токарева размещены уникальные кинокадры с процессии перезахоронения Героя

В Евпатории создана Общественная организация "Историко-просветительское общество "Клио". Для регистрации заполните форму на соответствующей странице

Сайт по истории Евпатории теперь доступен и по адресу история-евпатории.рф

Хочу извиниться перед всеми, кто прислал свои материалы, и они еще не опубликованы. К сожалению, не успеваю выкладывать материалы сразу. По мере обработки, обязательно, все присланные материалы будут опубликованы.

В Евпатории еще остались артефакты советской, а иногда и дореволюционной эпохи. Для создания на сайте раздела, посвященного этой теме, прошу евпаторийцев присылать свои фото таких артефактов, а если нет возможности сфотографировать, то адрес, где это находится. В Севастополе это собирают ТАК

29.05.08: открылся мой сайт по истории Евпатории

Информационные партнеры -
Краеведческий музей
Центральная Библиотека
"История Царского села

 

   
Ключевые слова:
Евпатория; История; Керкинитида; Гезлев; А.Н. Стома ОЧЕРКИ ЕВПАТОРИИ - ЗАВОД "ВЫМПЕЛ"
При размещении материала, взятого с сайта "История Евпатории", активная гиперссылка на сайт обязательна
При использовании фотографий, взятых с сайта "История Евпатории", запрещено удаление водяных знаков с адресом сайта
История Евпатории от Керкинитиды через Гезлев к Евпатории. Интересные факты о Евпатории. Евпатория в книгах. Книги о курорте Евпатория